Branca or Stramaccioni : “Mana lebih dulu, telur atau ayam, Pelatih atau Direktur Sepakbola?”

Posted by : Emank Legends Rabu, 10 April 2013

Sesulit itulah menentukan siapa yang bertanggung jawab atas keterpurukan atau kesuksesan suatu klub sepakbola. Pelatih OK & disupport Direktur Teknik yang OK, atau sebaliknya Direktur Teknik menyusun program & baru kemudian menunjuk Head-Coach sebagai representasi program. Entahlah..
Direktur Teknik (DT) memiliki tanggung jawab & job-desk yang cukup berat demi kelangsungan & prestasi tim. Sementara penonton, ya mungkin hanya bisa menilai taktik pelatih yang mereka saksikan di stadion atau mereka tonton di TV. Kebetulan, saya menemukan sebuah deskripsi pekerjaan DT (Direktur Sepakbola) di sebuah klub yang sedang membuka lowongan, secara garis besar tugas DT sbb:

“The Technical Director is responsible for developing, implementing and nurturing player and coach development through sound program design and development. In assuming a technical leadership role, the Technical Director provides mentorship to coaches in all programs and fosters good sportsmanship in a safe and fun environment. The Technical Director demonstrates customer service excellence and team Values in all interactions with others.”

Tidak ada definisi tugas direktur sepakbola yang lugas & spesifik, sungguh sebuah tanggung jawab yang besar profesi ini. Direktur sepakbola mengurusi transfer, mencari pemain baru, menata anggaran, mengawasi akademi pembinaan pemain muda, termasuk terlibat pemilihan manajer atau pelatih.

Direktur sepakbola, dikenal lebih dekat dengan pemilik dibandingkan para pelatih atau manajer. Saya coba meng-scroll form lowongan pekerjaan Direktur Sepakbola tadi, dan saya menemukan ini:

Attend Board meetings as requested
Provide technical support and recommendation to the Board as requested
Provide a written report to the Board monthly
Attend all subcommittee meetings for the Program Committee as requested
Provide proposals and recommendations to the Program Committee

Mungkin, itulah kenapa Direktur Sepakbola cenderung sangat dekat dengan owner (board).
Sedikit bercerita, di italia & spanyol jabatan direktur sepakbola begitu familiar, lain hal dengan klub premier league. Karena saya kebetulan pemerhati Toon-Army & teman saya penyuka West Ham, ternyata ada sebuah kejadian (hampir) mirip saat kami bertukar cerita. Keevin Keegan (Newcastle United) dan Alan Curbishley (West Ham) adalah sebagian English-man yang memilih mundur daripada menerima kehadiran seorang direktur olahraga di klubnya.

West Ham United, direktur sepakbolanya adalah Gianluca Nani. Direktur Teknik yang pada praktiknya ia menjadi direktur sepakbola. Nani ini yang menjual sejumlah pemain andalan Curbishley.

Sedang di Newcastle (ketika itu), direktur olahraga Dennis Wise, bekas pelatih Leeds United.

Kehadiran direktur sepakbola tidak terlalu disukai para pelatih asli Inggris yang tidak terbiasa. Tapi hal ini sedikit menguntungkan para pelatih asing karena mereka memang terbiasa dengan kehadiran direktur sepakbola. Tidak heran, nama yang disebut calon pelatih pengganti Keegan dan Curbishley bukan dua orang Inggris tapi Gus Poyet dan Gianfranco Zola ketika itu.

Perseteruan Keagan-Wise mungkin paling ekstrim, walaupun akhirnya Wise dilengserkan setelah Newcastle merekrut Alan Shearer sebagai Manager Ad Interim. Namun Keegan berhasil membuktikan keputusanya mundur, dimana Wise terbukti bersalah dipengadilan merekrut pemain (Xisco & Ignacio Gonzalez) hanya demi memberi keuntungan pada dirinya & agen. Juga memperoleh gaji ‘buta’ £20,000 per minggu yang membuat para investor enggan membeli Newcastle.

Era “DT vs Pelatih” semakin panas ketika Benitez datang ke EPL, salah satu pelatih kaliber Eropa yang datang ke Liverpool. Rafa Benitez mengendalikan seluruh urusan persepakbolaan di Liverpool dan tidak berada di bawah kendali seorang direktur sepakbola, seperti di Valencia.

Lain Liverpool, lain Manchester City. Roberto Mancini sebagai pelatih ketika itu sudah ditemani direktur Brian Marwood & Ferran Soriano, namun MCFC seolah tidak puas dengan mendatangkan Txiki Begiristain, seorang mantan DT Barcelona. Telur dulu atau Ayam dulu? Liverpool-Newcastle mendatangkan Manager lalu menghapus DT. MCFC mendatangkan pelatih dahulu, mendatangkan (menambah) direktur sepakbola kemudian.

Txiki Begiristain, “Saya sangat menantikan untuk bekerja dengan Brian Marwood, Roberto Mancini dan Ferran Soriano dalam melanjutkan & membangun sebuah tim sepak bola berfilosofi yang akan melayani Manchester City dengan baik dalam waktu jangka pendek dan jangka panjang.”

Cerita lain…

Roberto Baggio memutuskan mundur dari jabatan direktur teknik di Federasi Sepakbola Italia (FIGC) belum lama ini. Baggio mendapat tugas merestorasi sepakbola Italia menyusul kegagalan Azzurri di Piala Dunia 2010. Akan tetapi, mantan bintang Juventus dan Internazionale menyatakan FIGC terus menunjukkan sikap apatis terhadap proposalnya selama satu tahun terakhir

“Saya tidak peduli tentang menjaga kursi kekuasaan. Saya mencoba untuk melakukan peran yang telah diberikan kepada saya, untuk memperbaharui dasar pelatihan sepakbola dari anak-anak hingga remaja agar bisa tumbuh menjadi pemain bagus,” papar Baggio (Tribalfootball).
So, that’s BOLD’s thing, what Technical Director are for…

INTERNAZIONALE & DIREKTUR TEKNIK–SPORTING….

Tahun 1999 Inter mengucapkan selamat datang (kembali) Gabriele Oriali, mantan pemain Inter (1971-1983) sebagai Direktur Teknik. 7 Juni 2003 Gabriele Oriali digantikan Marco Branca (Inter 1995-1998) sebagai Direktur Teknik, Oriali kemudian menjabat Transfer-Consultant yang posisinya diluar struktur klub Internazionale. 29 Oktober 2010 Oriali benar-benar ‘terusir’ dimana Inter-Oriali memutuskan mengakhiri kontrak atas kesepakatan bersama. Hal ini pun dimungkinkan karena Inter baru saja mengangkat Piero Ausilio dari youth-management ke Sporting-Director menemani DT. Apapun alasan dibalik berakhirnya kerjasama Inter-Oriali tidaklah penting.

Hal yang telah terbukti & sudah disaksikan bersama adalah bersama jajaran Direktur Teknik Oriali-Branca-Ausilio sejak kurun 1999-2013 pemain bintang, pemain menengah, pelatih kaliber dunia, benua, bahkan negara sudah pernah mampir di klub Internazionale. Sayang, sebagian besar dari mereka datang-pergi silih-berganti, bahkan yang terparah adalah bongkar-pasangnya pos kepelatihan pasca treble-winner hingga 5 pelatih. Pos Technical-Area seolah sangat tidak siap dengan dinamisnya era sepakbola modern.

UEFA Financial Fair Play seolah justifikasi bahwa klub begitu ‘terpukul’ & terpaksa untuk mengambil keputusan tidak popular. Sebuah sinisme terhadap pembenaran tadi adalah, FFP sudah dikampanyekan sejak 2007 dan mulai disebarluaskan sejak September 2009 oleh Club Financial Control Body (CFCB) UEFA. Saya kira rentan waktu 2007 atau (Okelah) September 2009-2013 adalah waktu yang lebih dari cukup bagi Inter untuk ‘bersiap-siap’. Jika Technical-Area boleh beralasan & berbangga, tentu langkah tepat merekrut Roberto Mancini & Jose Mourinho adalah pengecualian. Tapi imbas langkah ‘Jenius’ ini?? Perekrutan Mancio & Mou tentu tidak berbudget rendah, pemain-pemain bintang yang datang tentu tak ber-fee rendah, apalagi membiarkan para talenta akademi yang ‘tumbuh’ ditempat lain.

Situs ECA (European Club Association) beranggotakan 253 klub eropa, Inter adalah peringkat #9 (tertinggi diantara klub italia) & penelitian ECA mengisyaratkan Inter adalah salah satu klub dengan akademi pemain muda terbaik (download ECA academies-reports). Bagaimana bisa sebuah klub dengan reputasi yang diakui pihak lain, namun klub yang dimaksud tidak bisa mengandalkan sebagian lulusanya di tim utama. Bukankah program pembinaan salah satu tugas sektor teknis sebuah klub?

Casiraghi, Head of Scout Internazionale & former coach Italy U21 (kiri)

Inter memiliki head-scout yang berkualitas lebih dari cukup, ia Pierluigi Casiraghi. Di bawah asuhan Casiraghi sebagai pelatih Italia U21 saat itu, Mario Balotelli, Davide Santon, Marco Andreolli, bahkan Lorenzo Crisetig mencetak rekor pemain termuda yang tampil bersama U21 italia, saat umur belum genap 18 tahun, sungguh sebuah pengakuan. Terbaru saat ini adalah Italia U21 dibawah asuhan Devis Magia, Francesco Bardi (GK), Luca Caldirola (DC), Giulio Donati (DR), Matteo Bianchetti (DC), Cristiano Biraghi (DL), & hanya Samuele Longo (ST) yang tidak menembus tim inti Azzurrini. Tidak lengkap jika tidak menyebutkan pemain muda lain? ah sudahlah.

How come? pos technical Inter tidak memiliki rencana akan pemain sekaliber di atas, atau memang program pembinaan yang tersusun & diajukan pada board hanya sampai sejauh itu? Saya kira tidak mungkin. Stramaccioni pernah berujar bahwa rentang kompetisi primavera & kompetisi professional liga italia terlalu jauh, dimana pemain berusia 20-21 saja masih bisa bermain di primavera, bagaimana mental kompetitif bisa terbentuk ketika dihadapkan kompetisi pro seperti Serie-A. Logic!, Sayangnya yang berbicara adalah pelatih, bukan seorang DT.

Oriali & Branca, technical director yang pernah berduet ataupun solo karir

“Orialli-Branca-Ausilio”, nama terakhir mungkin baru bergabung 2010 di jajaran teknis Inter tapi (telah) lama bersama tim junior Inter, sedangkan Orialli-Branca? 1999-2010 & 2003-2013, more than enough. Rekomendasi pelatih, budgeting-transfer, pemilihan pemain, semua ada dipundak kedua nama tadi, our former & present Technical Director.

Pasca 2009-2010. Benitez, Leonardo, Gasperini, Ranieri, Stramaccioni ‘disajikan’ jajaran teknis Inter sebagai kepanjangan tangan untuk melatih tim utama. Amunisi pun tak lupa diberikan bagi setiap allenatore (walau tidak semua permintaan terkabul).

Coutinho, Jonathan, Ranocchia, Pazzini, Nagatomo, Biabiany, Kharja, Palombo, Poli, Zarate, Forlan, Juan Jesus, Guarin, Silvestre, Cassano, Pereira, Palacio, Handanovic. Tersisa dua nama “peninggalan” era Leonardo, dua nama “peninggalan” era Ranieri, satu nama era Gasperini, ditambah ‘amunisi’ era Stramaccioni untuk mengarungi musim 12/13. Margin 2 Tahun untuk menambal lewatnya masa emas para skuad Treble-Maker 2010 dan hanya ditambal Juan Ranocchia Nagatomo yang mampu menembus tim inti, tentu bukanlah perencanaan teknis klub yang baik. Saya sadar, nama-nama tadi belum termasuk skuad pemain yang out atas nama ‘perampingan karyawan’ atau ‘mencairkan dana segar’. Menghela Nafas.

Intisarinya adalah SEMUA PERUBAHAN TERJADI DALAM WAKTU 2 MUSIM. Bagaimana bisa klub sebesar Inter ‘begitu tidak terencana’ mengarungi musim kompetisi. Short-term solution, sedemikian krisiskah keuangan Inter sampai DT mengambil strategi demikian? Memang!. Inter tidak pernah mencatat kerugian dibawah EURO 100 juta selama dua musim tersebut, pengeluaran Gaji pemain tidak pernah di bawah EURO 50 juta tiap musimnya. (Sumber: Archivio Ufficiale FC Internazionale S.p.A Bilancio Al 2012).

Neraca Keuangan Inter 4 Musim Terakhir

“Jika anda memiliki komputer ber-processor Intel i-7, adalah suatu kejahatan kalau anda hanya memakainya untuk mengetik…begitupun sebaliknya”

OLEH KARENA ITU, jika dahulu jajaran Technical-Sporting ‘Cakap’ menghabiskan budget keuangan klub saat ‘kaya’ & berhasil membawa kejayaan. Maka, seharusnya jajaran yang sama bisa (kembali) ‘Cakap’ memilah sektor kepelatihan juga amunisi pemain yang cocok untuk klub dalam keadaan miskin & terpuruk seperti sekarang ini.

“Atau Anda kurang ‘cakap’ jika klub dalam kondisi miskin?”

“Sejatinya, dua keadaan berbeda ini berlangsung atas apa yang telah anda susun dalam sebuah program kerja, sebuah kebetulan (juga) Anda adalah orang yang sama.”, hati kecilku 11 Maret 2013, Inter 3 – 4 Atalanta.

Teori “Telur & Ayam” pun (bisa) terjawab…..